中国机械手表在国际上的一些统计，十分耐人寻味！出口1700多万只不及瑞士几十万只

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在一份统计数据上，一组数据显得有些耐人寻味：2006年，我们的机械手表出口1700多万只，换回的美元不到4000万﹔而进入中国市场的外国表仅有60万只，却拿走了我们3000万美元。
　　在北京王府井钟表城的国产表专柜，售货员向我们展示了一款标价为6800元的18K金的飞亚达男表，她推荐说：“这款表使用的是瑞士名表欧米茄的表芯，质量与欧米茄不相上下，我想要是换上欧米茄的商标，最低标价也得在5万元以上。”该售货员解释说：“因为欧米茄是消费者公认的高档表，与外国表相比，飞亚达充其量算是中档货，这是品牌价值决定的，与表的质量无关。”
　　在北京西单时代广场、燕莎、贵友大厦、蓝岛等大商场的钟表专柜可以发现，欧米茄、劳力士、江诗丹顿、雷达、西铁城等国际品牌往往被放在了显眼的位置，而依波、飞亚达、天王等国产手表则不容易被顾客发现。
　　“中国手表卖到欧洲均价为12欧元，而欧洲手表卖到中国基本都超过1200欧元。并不是我们的企业不想卖高价，而是我们的企业缺乏好的品牌……”商务部政策研究室吴国华处长在接受媒体采访时，对中国手表的尴尬境地深表忧虑。
　　来自商务部的数据显示，目前，中国钟表产量已占全球市场的80%，出口总值为20亿美元左右，仅占全球市场的10%。而在国内市场，国产手表的销售收入仅占市场销售额的30%，远低于国外品牌在中国的销售额。而瑞士年产钟表仅占全球产量的3%，但出口额却占了国际市场销售额的40%。
　　对此，孟可人认为，“我国钟表出口产品技术含量低，而且至今仍停留在技术主导的阶段，品牌影响力微弱，在国际分工中完全处于金字塔基座，只能凭借廉价的劳动力资源控制国内国际的低端市场。目前，占国内市场份额已不足25%，领地还在一点点地被蚕食。从品牌方面看，我国完全处于‘钟表小国’的地位，基本谈不上什么国际品牌。”
　　“洋风”横扫中国市场
　　“其实，国家已经用相关的调整‘手段’来‘限制’国外手表商对国产表的冲击，然而，收效甚微。”分析人士指出。
　　1981年，我国进口机械表的关税是180%，石英电子表的进口关税是110%。20年来，经过多次下调，现在进口的机械表、电子表的关税都有大幅度的下调。
　　2005年元旦，我国进口手表关税从原来的28%下调至11%。
　　半年后，由于进口手表价格不降反升，国家又出台了新的规定，加收进口手表20%的消费税，可是，这样的举措，并没有阻挡“劳力士”们挺进中国的脚步。
　　据了解，内地手表市场向来是高、中、低三路格局。6000元以上的高档产品，基本上是瑞士知名品牌的天下，1000元以下的低档产品大部分被国内手表企业占领。
　　即使入世后关税下调，6000元以上的产品也不可能进入1000元产品的势力范围。因此，1000元─6000元产品范围是欧美、日韩、香港和内地各路厂商争夺的主要战场。
　　在目前的国内手表销售额排名中，10大品牌有7种是瑞士劲旅，它们控制着全国手表销售额的半壁江山。而在高档表市场领域，更是清一色的瑞士表军团，呈现着明显的寡头垄断﹔其中前5大瑞士品牌共占据着96.69%的零售量份额和95.69%的零售额份额。而欧米茄多年来一直高居销售额榜首，份额将近一半，是毫无疑问的龙头老大。钟表市场的“上三路”早已成为瑞士表的铁桶江山，滴水难漏。
　　据专家预测，到2010年之前，还将有超过10个瑞士钟表品牌进入中国﹔到2020年，进入中国并跻身中、高档钟表市场的瑞士品牌将超过50个。
　　尤其值得一提的是，消费税实施后，瑞士高档手表厂家不仅没有像业内人士想象的那样“放慢脚步”，反而忙着扩大在华阵营。
　　拥有浪琴、欧米茄、雷达等知名品牌的瑞士SWATCH集团北京代表处的一位工作人员介绍，SWATCH正努力适应中国新的市场条件。
　
　　而拥有卡地亚、伯爵、江诗丹顿等著名品牌的瑞士最大奢侈品集团──历峰集团则继续向中国推出高档品牌的产品。2006年10月，历峰集团下属的高档手表“名士”正式进入中国，并计划在未来3年，每年在中国至少要增加60个销售点。
　　有技术，更要有品牌
　　“最近3年，瑞士手表向中国的出口都成倍增长，欧米茄约占国内高端手表市场的25%。”在欧米茄(OMEGA)最新的8500/8501型号机芯发布会上，欧米茄全球总裁欧科华介绍说。
　　欧米茄以陀飞轮技术闻名于世，但这一技术并非它所独享。事实上，北京手表厂于1995年自主研制的中华陀飞轮手表,具有完全知识产权。
　　令人遗憾的是，即使掌握了技术，国产手表的市场复苏似乎依然遥遥无期。
　　
　　今年2月，天津海鸥手表集团向媒体公布了2007年高端手表生产计划，挑战高端复杂机械腕表等高端产品和国际先进技术，形成“双陀飞轮”、“8天表”、“两问表”等高档产品批量生产能力。
　　就连颇为傲慢的欧科华也承认，“中国制造的手表在技术上并不差。”但“中国手表在品牌积累上，还需要时间。”
　　欧科华说的品牌积累，在上海淮海路、南京路等著名商业街上就可以找到证明。
　　“这些商业街的商场都不愿销售上海的牌子，清一色国际品牌，上海手表企业只能打农村市场。”一位原上海手表厂的销售经理如此感叹。
　　培养消费者对品牌的感情
　　喜欢收藏手表的张先生，最近收藏了一款“北京2008珐琅双陀表”，这款表的表盘是由银坯珐琅盘做的，表壳、带扣、表针是18K玫瑰金做的，表壳和透底玻璃是蓝宝石做的。这是北京手表厂建厂50周年的纪念表，一共生产了28只，价格高达20多万元。
　　单一产品的成功没能撑起自主高端品牌的成长天空，“中国奢侈消费品行业需求增长70%，名表销售是最典型的奢侈消费品。但是，市场的成熟更多却表现为进口名表呈现量、价齐升的态势。”中信证券的陈宸表示。
　　“我们认为，欧米茄面对的市场已经超越了单纯的手表市场。”欧米茄中国内地及香港地区总裁卢克勤说，“如果你获得了成功，在做消费决策时，你也许会买一块欧米茄手表庆祝。我的工作，就是要让人们喜欢上欧米茄，让大家对欧米茄充满感情。”
　　他说，中国制表企业需要学习如何培养消费者对品牌具有感情，国内手表制造业也似乎开始认识到，高端手表的消费市场不是理性的市场，手表制造是一回事，让人们喜欢上制造的手表是另一回事情。
　　有了强大的基础，中国手表业打造品牌需要更加注意细节。
《市场报》 (2007-04-13 第05版)

[ 本帖最后由 国产表迷 于 2008-6-27 07:38 编辑 ]

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没话说.......

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支持国货也是要有理由的，不是盲目支持的。老外来赚中国人钱至少还保证个质量，国表厂家现在也是狠劲儿提高价格赚国人的钱,可是本质质量有提高吗??这就有点不象话了,有本事卖到国外去标这个价啊,看看有没有人买.

品牌的区别！
相当于夏利/奇瑞/中华与BMW/奔驰/宾利的区别！

总结：根本没有可比性。

什么时候海鸥1500块的表能做到随便买一块月差30秒内再说

確實什麼時候國表的質量和性價比上去了,國表的牌子也就打響了.創建一個名牌不是一照一夕的事

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“中国制造的手表在技术上并不差。”--------同意.
但“中国制造的手表质量并不好。”-------你同意吗?-

国货当自强，我们需要的仅是一个出色的企业战略家，带领我们的民族品牌走向世界。

之前看了个报道，说
我们国家出口14亿双袜子才能换回来一架飞机

啥时候才能花适量的钱买到俺喜欢的国产表呢？

赞成 ..................

我带国表,我买国表!
决不以带国外奢侈表为荣!!

不光是牌子的问题，在法国，一块比较低端的瑞士表（这是店员说的，我也不知道是不是真的）也就400法郎，当然，这是99年的价格，现在就不知道了，换算成人民币也就是4000左右，这个价钱，在国内能买到瑞士表么？
同样的工业用换热器，国产的是1吨15万，合资公司的是1吨30万，进口的是一吨17万（当然，如果没有合作关系是进口不到的，因为总公司不会跟合资公司起冲突）同样的质量，同样的用料，依然是买合资的。
中国的人均收入应该不高吧，富人应该没有美国多吧？但是中国是世界第二大奢侈品消费市场。
外国：先创品牌再挣钱
中国：先挣钱再创品牌
这句话始终不敢苟同，任何公司都是先挣钱再创品牌，除非是背后有国家或者大财团的支持，不怕亏钱，不然吃不饱肚子怎么创品牌？
很多人总是抱着占便宜的心理去买几百块的国产表，然后又习惯于把几百块的国产表跟几万块的进口表比，然后得出一个结论，国产货真次
每当国货出了问题，总是骂国产货质量真次
每当外国货出了问题，总是抱怨自己运气真差
就我自己来说
国货不是完全的差，至少我的宝石花机械表近30年都没坏，虽然最后丢了
外国货也不是完全的好，至少我的浪琴的石英表每天的误差都在1个小时以上，还经常莫名其妙的罢工（换完新电池依然如故）

[ 本帖最后由 intel8086 于 2008-8-28 12:16 编辑 ]

品牌，需要时间...