浅谈宝珀之正史

本帖最后由 kaven0428 于 2012-8-3 12:10 编辑

前些天看了去山兄的“宝珀在三国”，感慨万千。去山兄的文笔令人拍案，为宝珀正名的初衷叫人钦佩。只可惜对宝珀的历史并不非常清楚。但也许宝珀历史上的低调神秘，就注定了它的历史会存在争议。但有一些事实还是毋庸置疑的。同为钟表爱好者，又作为一名宝珀的忠实粉丝。我想与大家分享一下，我所了解的宝珀。（文笔自然没有去山兄好，权当叙事文吧）

先说些题外话，与钟表结缘也有十个年头了，期间研究过不少品牌，也迷恋过一些品牌，但就像年少轻狂时喜欢结交女友一样，最终挑挑拣拣一圈下来总会发现只有一个是自己最喜欢的，那就是宝珀。

论坛里总喜欢做一些排名，一部分人把这作为宝典，成为买表的依据，其实大可不必，这反而失去了自己的主观判断和研究的喜悦。想要舒适的上奔驰，追求操控的买宝马，关键看自己的需求。顶级品牌里无所谓子丑寅卯，大家都应该去追寻自己心目中的第一。

鄙人也曾经根据网上评出的所谓排名，去引导自己的喜好。一圈下来发现，走到顶级品牌的层次，吸引自己的不再是简简单单的表款，而是品牌带给自己的归属感和精神寄托。说来有点悬，其实就是品牌的灵魂和自己的价值观是否契合。因为每个品牌带给你的感受都是不一样的。

无意中走进宝珀的世界。被它的低调奢华、传统创新所吸引。宝珀作为世界上第一个钟表品牌是毫无争议的，是它引领钟表从工匠时代迈进了品牌时代。这是宝珀对于钟表史的第一个历史性贡献。而如此荣耀的一件事却只是从上世纪80年始为世人所熟知。一切亏得当时的CEO Biver，他 确实是品牌营销大师，感谢他让更多的人了解到了一个如此谦卑的顶级品牌。同时不得不佩服低调的宝珀人，他们就这样几个世纪的做着自己喜欢的事业，努力地打造成一个顶级品牌，却毫不张扬。他就像一个隐士，一个武林高手，你爱或不爱，他始终在那里，不悲不喜，打造着自己的钟表王国。这点与中国的传统文化非常一致，而我也正是被它的这种态度所深深吸引。

可是不张扬，并不意味着它没有辉煌；不张扬，也不意味着它没有历史。有人说，宝珀1950之前的200年都碌碌无为。是否想过一个碌碌无为的品牌能走过2个世纪吗？和世界经济一起经历了几次的起起落落。但确实，凭借着宝珀的实力，完全可以在钟表史上留下很多伟大的作品，这样就不会被质疑。事实上，他留下了，但遗憾的是却没有打上自己的烙印。何故？不得不说下，宝珀的发源地villeret村庄。在这个宁静而传统的村庄里，人们认为将自己的名字刻在手表上作为标签是一种自负而失礼的表现，所以更倾向于不在他们的商品上刻上商标。但这种谨慎的做法实际上使他们早期作品的证据无法保留。而宝珀作为村庄的社长，更将这一传统一直传承下去。唯一的例外是，宝珀家族18世纪末的作品中有一件保留有家族标记的怀表，在这块受邀订做给路易十六的手表后盖上雕刻有“宝珀和他的儿子们”的标记。尽管只有一件证物，但能被当时的君王指定做表，足见宝珀的实力和地位。他就像一个“无冕之王”，大家都知道他好，却没有任何证物能证明。一切拜村庄的道德规范所赐。

宝珀还坚持着瑞士制表的传统，至今为止他的每一块手表都是由一位钟表师独立组装，所以产量有限。尽管有很多并不限量的表款，但由于本身产量的稀少，每款都可以被称作“不限量中的限量”。

宝珀对于技术的追求和革新一直是孜孜不倦的，这也帮助了宝珀走出了一次次的低谷。特别是1929至1933年间的全球性经济危机对宝珀是个重大转折。宝珀研发出第一只自动上链腕表（注：宝珀与Harwodd合作研发自动上链系统，机芯是由宝珀提供，为什么手表上用Harwood的标志，大家应该能理解吧）和第一只滚珠轴承的自动上链女表，公司正在复苏，最后一代传人却于1932年突然逝世。宝珀结束了近2个世纪的家族经营历史，交给了他生前的助手贝蒂 Fiechter和销售总监 Andre Leal来管理。但公司性质却没有发生任何改变。面对着大规模的公司破产和工人失业，宝珀在销售手表的同时，开始作为机芯供应商的角色出现。随后成功的进军了美国市场，并且获得了比欧洲更大的成功。

时间走进了20世纪50年代，公司交给了贝蒂的侄子Jean-Jacques Fiechter，他可以不受之前村庄道德规范的束缚，宝珀开始以自己的名字销售手表。第一件作品就是五十噚，成为了现代潜水表的鼻祖。接下来就是贵妇鸟，世界上最小的圆形机芯。眼看公司渐入佳境，风暴却接踵而至。石英表的入侵，美元对瑞郎的贬值（瑞士手表在美国市场上的价格达到了前所未有的高度），石油危机和全球性的经济不景气。这一系列的因素，使得瑞士钟表业发生了严重危机。宝珀无法独善其身。而其最大的断代争议就在这个时期。但是BP 1950-1980时期的CEO Jean-Jacques Fiechter证实宝珀从未停止生产。这期间宝珀的主要任务是机芯生产，其中很大一部分用于小型女表。所以，在任何时候宝珀的生产都没有断，尽管70年代末的时候产量变得非常小。这些都有生产记录作为证明。而宝珀断代的说法也拜Biver所赐，不得不佩服他的超高市场营销策略，这其实仅仅是为了渲染宝珀在80年代十年间的重生。从官方的记录来看，宝珀的传奇从1735年开始，直到今天，从来就没有间断过。而宝珀的这种坚持，成就了他成为“只做机械表”的钟表品牌，而且事后被证明也算明智。与其毫无意义的生产石英表，不如潜心专研机芯。

我认为，20世纪80年代对于宝珀的确是个重生，而对于瑞士钟表业同样如此。与FP的合作也开始于80年代之初。宝珀本身就是一个机芯供应商， FP也是如此，而宝珀又是历史最悠久的钟表品牌，两家公司在当时的大背景下走到了一起。FP被大家所熟知也始于这个时期。所以无所谓宝珀成就了FP，还是FP成就了宝珀，这种争议本身毫无意义。从那时开始两者本身就是一家，2010年FP正式更名为宝珀机芯工厂。我不能说FP 不复存在，只能说FP终于完完全全融入到了宝珀的血液之中。

后来宝珀的发展被大家所熟知，也得到了肯定。尽管之前的历史有所残缺（情有可原），但仅从我所了解到的一个个历史片段，还是能想象到其历史的辉煌。所以并非早期的宝珀没有经典作品，而是这种低调的做法使得早期的作品无法保留。也许他真是个隐士，只在专业钟表界被传诵着，而人们始终见不到他真正的样子。但现在事实告诉我，只要宝珀走到世人面前，他就会给我们带来一个又一个的经典。

改编于去山兄的一句话：对于过去，为之骄傲；对于未来，无限可能。

一篇排疑解惑的好文章,让我们更加了解宝珀,了解传承,可以展望未来,支持宝珀

好文章！荡气回肠，宝珀天地越来越有味道了！

都说宝珀应该是最适合国人戴的表。
但当代国人的精神世界其实已经变了，变得浮躁和急功近利。那种温润如玉的君子风范，宁静淡远的雍容气度，只能属于过去的中国人。感叹

好文章

好文章，特别是FP那一段真是激动人心啊。手表的核心就是机芯！

宝珀正史，受教了

从中学到不少呀

非常好的文章 让我们走进历史

喜欢最后一句：对于未来，无限可能。看看近10年的成绩，就知道：创新传统绝不是泛泛之词。

好文章 一路走来无限感慨

文章不错，但里面给出的证据好像普通人不是很容易去查证啊

HISTORY AND SPIRIT OF BLANCPAIN

From the very first pieces created in the 18th
century to the prestige timepieces of today,
the Manufacture Blancpain has built up a true
tradition of innovation. Founded in 1735 in
the heart of the Joux Valley, the cradle of Swiss
watchmaking, Blancpain is the world’s oldest
watchmaking brand. From the earliest years
after Jehan-Jaques Blancpain had set up his
workshop on the upper floor of his house in
Villeret, his creations enjoyed outright success.
By concentrating on top-of-range products, his
heirs perpetuated his art, while modernizing
their production methods. Building on a wealth
of expertise, by the middle of the 19th century
the House of Blancpain had become the most
substantial enterprise in Villeret. It would
remain under the family’s management for two
centuries, until 1932. Then, in the absence of an
heir wishing to make a career in watchmaking,
it was acquired by Betty Fiechter and André
Léal, the two associates who had been closest
to Frédéric-Emile Blancpain, the last member
of the family to take on the management of
the Manufacture. The company was renamed
"Rayville S.A. succ. de Blancpain" ("Rayville"
being a phonetic anagram of Villeret), but its
identity was perpetuated, and the characteristics
of the brand were preserved. Jean-Jacques
Fiechter joined his aunt Betty in 1950 and
took the helm of Blancpain. Among the great
successes of this period are the creation of
the legendary Fifty Fathoms, produced at the
request of the Combat Divers of the French Navy
and soon to become the standard of reference
for diving watches, and the Ladybird, a model
for women equipped with the smallest round
automatic movement of the time.

At the end of the 1950s, Blancpain became
part of the SSIH (Société Suisse pour l’Industrie
Horlogère), joining such brands as Omega,
Tissot and Lemania. It was as a member of this
group that it weathered the quartz crisis and
the difficulties arising from the oil crises of
the 1970s that shook the Swiss watchmaking
industry. In 1982, the Rayville-Blancpain name
was sold to Jacques Piguet, son of Frédéric
Piguet and director of the company of that
name, and Jean-Claude Biver. Until then, many
of the movements made by the Manufacture
had been concealed in its competitors’
watches, relegating the name of Blancpain
to a secondary role. The company decided
to retain exclusive possession of its expertise
and committed itself to the production of
grand complication wristwatches in the purest
traditional style, in the same spirit as those that
Jehan-Jacques Blancpain and his successors had
made more than two centuries earlier. By doing
this, Blancpain made a strong contribution
to the revival of mechanical watchmaking,
rehabilitating traditional complications and
publicising the story of the watchmaking guilds
and the central role played by the masterpieces
that embodied the highest achievements of
the watchmaker's craft. By turning to the
past to bring back to life the beginnings of
watchmaking as it had been practised in the
remote farms of the Jura, Blancpain enabled
both the culture and the art of traditional
watchmaking to survive and make progress.

In 2002, Marc A. Hayek became Chairman and
CEO of Blancpain and gave fresh momentum
to the Manufacture, which set out on a quest
for excellence without ever departing from its
precious inheritance. Considerable investments
were made and the number of world
premieres and patents grew dramatically with
an impressive array of new movements. A
custodian of watchmaking tradition, Blancpain
nevertheless seeks to surprise by its spirit of
innovation and taste for the provocative.
Respect for our own watchmaking tradition is
not seen as an obstacle to innovation. On the
contrary, the past history of the Manufacture
in Le Brassus is an inexhaustible source of
ideas. Taking it as inspiration for pushing
back limits is an ongoing challenge in our
company. Blancpain’s constant innovations
in the field of high-end watchmaking have
brought vigorous expansion in their train,
leading to verticalization of its production
with the acquisition of the Frédéric Piguet
company in 2010. This complete mastery of the
manufacturing process permits total freedom
in the creation of movements, though always
abiding by the aesthetic codes of the brand.
With a high proportion of its components and
tools designed and made in-house, training of
specialists and craftsmen, manual assembly of
each movement by a single watchmaker, and
refined finishes carried out entirely by hand
right down to the finest hidden details, the
strength of the Manufacture lies in its capacity
to create timepieces that are at once innovative
and loyal to the grand Swiss watchmaking
tradition.

好文章

写得真好，之前仅仅是关注表款外貌，真没有这么深入的去研究和思考过。宝珀确实魅力无限。

宝珀确实魅力无限

好文章 喜欢~

宝珀的气质着实低调内敛，从早期给贵族制表不留名就可见一斑，不愧是老夫最爱的腕表品牌。

宝珀你值得拥有 哈哈

哈哈 我也喜欢